做运营基本上都是不断的写方案、改方案、执行方案的过程，很多小伙伴一听到“方案”两个词内心可能是崩溃的，都会“蓝瘦”、“香菇”!

所谓的方案就是你做一件事前的思路和计划，目的有两个：

让领导知道你的想法和思路，你的策略是否可行，思路是否存在漏洞;

　　自己能够做到三思而后行，后期执行有条不紊，有据可依。

一、撰写方案的关键思路

　　方案是用来梳理我们的想法和指导我们的实践的，我们可以回忆一下，其实我们在做任何事情都会遵循这样一个关键思路：

　　你在什么背景下做这件事?

　　你做这件事的目的是什么?

　　你用什么样的目标来衡量你做这件事的成果?

　　你做这件事的具体执行策略是什么?也就是：人、事、财、资源、时间排期的明确。

　　方案的背景是为了更好的明确你做这件事的目的，目的是为了明确你做事的方向，目标是为了衡量你做事的效果，策略就是明确这件事你该如何去执行，也就是说你需要什么人?做什么事?需要多少预算?要动用多少资源?用多长时间?每个阶段做什么事儿?

　　这里最关键的一步就是目的的明确，因为后续要做的所有的事情都是围绕这个目的来进行的，它是你做事情的方向，目的错了，那么后面的所有工作就会全部错掉。所以，你在做事情或者你在写方案之前，一定要明确你做这件事的目的是什么。

　　二、撰写方案所要用到的关键思维

　　超哥在文章《自身经历告诉你，思维和经验哪个更重要?》中提到过一个例子，如果让你对”苹果“这一词进行联想，你会联想到什么?

　　错误的思路是直接给出自己想到的结果词，比如一会想到了苹果电脑，一会想到了吃的苹果，一会想到了苹果手机。这种错误思维导致的结果是你的思路是混乱的，而且最终相出来的结果是不全面的。很多人在做事的时候经常会出现大脑一团浆糊，关键的原因就在于此。

　　我们来看看正确的思路，我们可以采用思维拆解法来进行思考，具体思路如下：

上面是针对“苹果”这一词汇的联想思路的拆解。在实际运营过程中如何进行思路拆解和目标拆解呢?我们以自营电商平台运营为例，超哥没做过电商运营，但只要目的明确，思路都是想通的，所以在这里就尝试用思维拆解的方法来梳理电商运营的思路。

　　做电商的都应该知道，电商有一个万能公式：销售额=流量*转化率*客单价。电商运营的最直接目就是提升销售额，而目标就是我们要提升多少的销售额?比如一个月的时间让销售额提升 1000 万，结果是否达成这个目标是衡量我们运营工作的一个依据和标准，当然目标的制定一定不是拍脑袋得出的，需要根据实际情况进行测算。

上面就是介绍了电商运营方案，我们需要去学会归纳总结，这样子电商运营才会有好的效果！

从后台优化服务于市场，到创建履行服务市场同时创造市场，随着互联网的普及化，愈来愈多的企业开始重视网络营销，电子商务运营作为1种亦销亦盈的网络营销方式遭到企业家的重视，电商运营日常工作内容主要包括店铺运营、活动运营、付费流量运营、数据分析等，电商运营日常工作内容：店铺日常运营：店铺检查：查看每天店铺提醒区，及时处理投诉维权举报等，确保店铺无违规隐患；2、店铺详情页检查：查看店铺详情页，确保店铺报备、首页活动页面等连接图片都正常对应。店铺库存检查：了解宝贝数量库存等数据，重复店铺宝贝的检查，某些无销量产品可以下架处理，具体得看产品周期，店铺产品优化：优化宝贝的标题，做好关键词匹配，并关注产品的评分、中差评及提问页面，店铺详情页装修：详情页的描述优化其实远比店铺装修更为重要，因为进店铺的买家，基本都是从宝贝单品进店，有了兴趣再去首页的， 如果在详情页放其他单品的推荐，可以增强整个店铺对用户的吸引力。