对电商来说,虽然没有实体店铺有租店铺的压力,可以节约成本,但网上开店是需要流量的,如果没有流量的店铺就等于没有收入,其实拼多多引流包含很多方面的,今天就来看一下,如何设置拼多多直通车场图才能引流。
1、主图要条理清楚,主次分明,一眼就能看出关键点,以及自己商品的卖点,可以根据商品添加一些具有画面感图片,使商品主图看起来更吸引人。
2、商品的颜色以及拼多多店铺的风格都要统一,许多消费者可能都希望能够找到风格统一的商品,同时风格统一的话也可以让店铺看起来不那么混乱。假如没有很好的美工技能,那么可以找专门的美工做图。
3、价格范围是很多人在网上购物挑选商品的条件,当产品做活动价格优惠时,将价格写在主图上,能使产品和价格形成鲜明的对比,让看顾客迅速判断产品的性价比,从而有效地留住顾客。
4、文本和背景色的搭配。文本和背景色的搭配很重要,平时浏览产品时,会发现相同的文字,配上不同的背景,给人的视觉效果也不一样。
5、布置细节图的位置。主图海报注重整体效果,有些拼多多卖家为了突出产品的卖点,把产品的细节放到主图中,这样反而适得其反。一个详细的图表通常放在一个副图,当然一个副图也需要一个详细的细节。
深信以上五点大家都知道如何设置,总体上风格只要简单明了就可以,搭配不能花里胡哨,能明确主题让客户一目了然,很可能客户就会觉得不能抓住重点,所以一定要简单明了。
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运营这块要在不同时期制定不同的目标,然后每个目标都设置相应的奖金,例如店铺前期就是销售额,店铺中期是利润,店铺后期可能是老客户带来的销售额,具体目标要根据自己店铺的实际情况来定,电商运营已经跨出了传统的打杂范畴,进入深度运营状态,所以电商运营不再是狭义的平台运营,而是跟新媒体运营等岗位重合...
数据报表分析:关注每日销量,流量,转换率,来源构成等,做好日报表和月度考核表, 淘宝数据日报表、日期、浏览量、访客数、销售额、成交件数、转化率、页面二次跳出率、首页跳出率,正因为运营如此重要,目前给运营人员的薪资方式主要是底薪加提成,提成的方式有两种:一种是按销售额提成,一般是销售额的1%-2%左右。另外一种运营是按照利润方式,一般是利润的10%-30%,有一些小店,销售额很低,老板就指望这些运营帮忙把店做起来呢,所以给的提成都特别高,目前运营的普遍底薪是8000-10000元,真正的底薪是3000元,但是前三个月是每个月底薪一万元,这个价格略高于市场平均值,如果达到目标值,薪资可以达到2-3万元,这个方式是以奖金的方式给的,这样这个人会有充足的动力去努力, 如果三个月没有达到目标,就会给他每个月3000元的底薪。