做hr到底有哪些可能的职业风险，又如何化解呢?

　　我曾经撰文说，hr是21世纪的金牌职业。这是事实，因为hr在企业中的地位日益提升，企业对于hr在实现经营战略中的支撑作用越来越重视。

　　然而，由于种种原因，hr们可能在自己的职业发展中遇到危机，从而不得不做出痛苦抉择：

　　1、成为变革牺牲品。在企业发生(被)兼并、(被)收购、重组的巨变中，hr既是改革的推动者，一旦与新的文化不相适应，往往成为改革的牺牲品。

　　2、被新老板扫地出门。在企业高层发生变更时，hr如果与新的boss的价值观或领导风格不相容，则极易被新老板扫地出门。

　　3、因职业倦怠而渴望转型。如果多年在一家企业做hr，当体系已经很完善，可做的事情都做了，工作已经没有任何新意和成就感，发现自己有劲使不出，无法施展，这时，你就热切希望发生改变，以实现自己的职业理想。

　　4、因业务外包而被迫离开。近年来，hr业务外包是一大趋势。不仅是档案社保、薪酬福利外包，甚至有的连招聘、培训等核心业务也外包给hr服务公司。企业hr外包的直接后果，就是公司自己不需要那么多hr，一般只保留1-2个维持系统的人员，其他人无事可做，只能走人。

　　5、遭遇晋升天花板。hr在做到企业的hrm或hrd后，往往遭遇上升天花板，没有进一步的升迁机会。由于其天然的与核心业务脱节，主要承担支持服务的职能，hr很少像财务或营销或生产系统的中层，有问鼎高层或gm的可能。这时，你如果还有追求，你就不得不选择离开。

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