一、组织措施

　　在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。

　　制定相应的进度控制的任务分工表和管理职能分工表。

　　应编制项目进度控制的工作流程，如：

　　进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段

　　二、管理措施

　　进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发包模式、合同管理和风险管理等。注意网络计划技术和信息技术属于管理措施

　　三、经济措施

　　建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划和经济激励措施等。

　　四、技术措施

　　设计技术、施工技术、施工方法和施工机械

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