精细化管理
课程简介：
中国企业大部分所采用的是粗放式管理，甚至是粗放式思维，所以面对市场竞争越来越残酷、员工自我保护意识越来越强、政府及社会对企业的要求越来越高等现象慢慢感觉到企业经营与管理越来越吃力;面对这些状况不可能逃避，只有勇敢面对，唐发德老师经过多年的经营与培训咨询总结出一套改变企业现状的精细化经营管理模式，精细化生产模式经过多年的实施已帮到很多企业解脱了粗放式经营管理的束缚，产生了良好的效果。
学习目标：
01、能让企业从粗放式管理转向精细化管理
02、能让企业懂得一套打造团队的精细方法
03、能让企业的信息化管理实施的畅通无阻
04、能让企业的产品质量得到有效提升稳定
05、能让企业的安全管理得到有效控制杜绝
06、能让企业的成本得到稳定性的下降减少
07、能让企业的生产效率做到保障性的提高
08、让管理者的管理水平得到飞跃提高增长
09、减少企业人员流动现象增强团队凝聚力
课程特色：
01、实战性强，不以理论为主
02、可操作性强，一切以能操作为出发点
03、以企业实际案例作为讨论焦点
04、从企业实际出发，解决企业实际问题
适用学员：
企业高层、中层及基层现场管理人员，最好由总经理带队一起探讨、研究分析找出符合企业实际的精细化生产模式，这种效果更佳。
春华教育集团在江浙地区开设杭州春华、温州春华、乐清春华、宁波春华、台州春华、金华春华、绍兴春华、丽水春华等108所学校。集团业务涵盖:会计培训、成人学历教育、电脑培训、公考培训、电商培训、青少年素质教育、企管内训、职业认证。"
春华集团的投资主体是乐清市春华教育科技有限公司，集团最早的一家成员企业——温州市求是计算机有限公司成立于1991年11月，并于2005年7月1日组建了春华教育集团。集团现已在温州、台州、宁波、杭州等地建立了培训学校和企业。现有产业包括成人教育、职业教育、学生素质培训和托管、幼儿教育、传媒印务和其它产业。目前，集团总资产1亿元，下辖41所培训学校、5个公司，专职员工500多人，2008年集团招生人数达到42000人次，到今天各类毕业学生累计超过18万人。我们在发展中不断创新，以“为社会培养优秀的实用型人才，让每一个员工实现人生价值”为办学目标，树立了“专家治校、以人为本”的管理理念，构建了对集团下属单位“五个统一、一个独立”的管理模式：即“人员统一安排、教学统一管理、项目统一运作、形象统一设计、广告统一策划、财务独立核算”，形成了鲜明的“产学合作”办学特色。春华坚持以市场和就业为导向，进一步创新办学机制，强化市场意识、品牌意识、服务意识、质量意识、团队意识，取得了丰硕的办学成果，曾多次获得国家和省级荣誉。集团在经过“从无序到有序，从有序到系统”的发展阶段后，现在开始进入“从系统到提高，从提高到超越”的新阶段。2008年，在品牌方面形成了以春华为企业品牌，以六艺、光芒等为行业细分品牌的格局，并统一了集团股份，为集团上市铺平了道路。2007年起，我们开始实施“一个目标、二个中心、三个重点”工程（简称“一、二、三”工程），即“以2020年愿景为奋斗目标，以品牌文化和教学质量建设为工作中心，以职业化、标准化、信息化为工作重点”，实现到2020年成为中国最优秀的职业教育培训集团的美好愿景，并最终成为世界级培训企业的梦想。 2009年1月，集团在杭州西湖区建立了全国发展总部，以此奏响了向全国发展的进军号角。 “卓越、激情、勤奋、诚信”的春华人必将有更美好的明天！
