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企业应先做品牌还是做产品

机构:郑州北大青鸟 时间:2015-06-12 15:24:49 点击:638

  人们常说,眼见为实,耳听为虚。

  但是,人们看到的一切真的就是所谓的事实嘛?

  郑州网络营销培训学校告诉大家,其实,人们所认为的“事实”,不过都是他们自己的感知罢了。世界上也不存在所谓更好的产品,有的不过是消费者对某个产品更好的感知,也就是消费者所认为的“对的事实”。

  这就牵涉到营销领域的两大学派――产品学派与品牌学派,这两大学派之间的斗争一直没有停止过。

  我们可以把桃子和梨看成产品学派,这个学派的人坚信,每一次营销战役最终的赢家,必然属于那些最好的产品。由此类推,他们得出的一个结论是:一个公司的营销计划,重点就在于突出其产品的特点、优势,让它从一堆竞争者中脱颖而出。

  当然他们有依据,饮食公司有最好的发言权,饮食最注重的是口感,若不是产品靠得住,销量和口碑传播是个很大问题。老干妈就是最好的产品学派代表,实打实销售,一开始从沿街叫卖到传销全球,甚至还营造了“有华人的地方就会有老干妈”的境界。人们熟知老干妈,往往是因为它独特的口味。

  实际上,许多初创业的年轻人都会激情四射地加入到这个阵营来,他们坚信他们的产品是最好的,甚至可以在被市场认可,即使没有品牌。

  产品学派的理由很充分:好的产品可以创造出无坚不摧的品牌。

  另一方面,从品牌学派的角度出发,褚时健和iPhone便是品牌营销。这类学派也认为,既然产品学派说的有理有据,为什么还有人会相信好品牌胜过好产品?问题的关键在于消费者的感知。好的品牌就如自带营销功能,用品牌取代你原有的感知,深入你的潜意识,颠覆事物原有的本质,注入品牌代名词,最后具象化。这是一个疯狂蔓延的可怕现象,品牌学派也正是认可这一点,也正是企业构建品牌的意义所在。

  品牌学派认为世界上并没有所谓的事实,任何事实都可被颠覆重新赋予意义。就像你以为天空是湛蓝的,海洋是蔚蓝的,青草是嫩绿的,其实这些都是假象,所谓的颜色,不过是光线被青草、天空、海洋反射后,进入人的眼睛中的某种波长,在人们的心目中形成的一种感知。

  猫屎咖啡是世界最贵的咖啡,然而在调查“谁是最好的咖啡?”时,答案大部分是“当然是星巴克”。脑白金如果不是靠一年又一年那两个趣味的老夫妻“送礼就送脑白金”,我们过年礼物也不会首选脑白金。

  因此品牌学派的座右铭是:与其产品更好,不如品牌最早。

  谈到这里,你或许在思考自己属于哪一派?但是这并不是小编的本意,并不是让你偏向哪一派,在今天互联网战场上,产品和品牌两种观念需同时具备。那么对中小企业来说,就出现一个新的问题:

  先做品牌还是先做产品?

  这个问题就像“先有鸡还是先有蛋?好像怎么回答都不妥。

  从推广费用与投入回报率来说,“有钱做品牌,无钱做产品”,如果站在品牌发展的角度看,就不尽周全。听上去这是个无奈的选择,但是却是唯一明智的选择。

  “不积跬步无以至千里;家中地不扫,何以扫天下”这两句话,说的就是企业正确对待品牌的态度。我们不能说产品学派偏激,也不能认同品牌学派就是固执,他们都有道理,关键是适应所有企业吗?

  针对初创企业或者中小企业来说,今天若是贸然去砸钱建立品牌,撼动得了行业大佬吗?

  纵使品牌有了一定知名度,产品价格因为相当,大众选购大品牌有质量保证的还是小名气未知的?答案是无庸置疑的。而对于小型企业来说,也并没有过多资金可用来做品牌建设。这个时候,企业就需用产品学派思维考虑问题,没有品牌,自由好的产品才是你们的代名词。

  那么什么时候才能建立企业的品牌?没有品牌就如同人没有了身份证。当你的产品在市场上有了一定的口碑,有了一定稳定的客户群,也就是你的产品就市场逐渐认同了,那么这时,你可以考虑从产品学派思维转变为品牌学派思维。

  一开始单纯产品经营,也让企业有了稳定的收入来源,这时候就可以考虑建设企业品牌了。定出大方向,然后在主轴方针下,把每件事都做到位,假以时日的坚持,品牌威力必定显现。这并不一定需要投入大量的广告,也不会让消费者有被强迫认同的负面感受。企业主在整个品牌建设过程中只需要做到“引导和坚持”。

  更重要的是,品牌的作用,并不能在一夜之间救企业于燃眉之急,好的产品才是企业长久伫立的根源。iPhone至今还在不断完善,华为还在持续突破,世上并没有所谓的事物,只是我们在不断颠覆原有的感知,然后不断接受、进步。