做产品还是做咸鱼?

　　在很多产品人多脑子里，充满了理性的思维，到处是严密的逻辑，当然，这些都是非常的有必要的。但是，如果脑子里这些，只有逻辑，只有数据，那这产品人也无异于机器了，机器再去做产品，结果可想而知。

　　1、产品之要，首在场景感

　　产品之设计，无外乎3个因素：场景、人物、任务。即，是谁，在什么情况下，有什么问题，而你准备如何帮助他们来解决这个问题?

　　很多人，没有场景感。不知道他的用户会是谁，会在什么场景下需要他的帮助。还有的人，知道他的用户在什么场景下需要他的帮助，但是，不知道从何入手去帮助。你比如说，很多人在写博客的时候喜欢在自己的RSS feed里面加一条“喜欢我就订阅我们吧”，我请问，如果他没订阅过你，他如何能看到这句话的?如果他订阅了你，他还看这句话有何意义?

　　没有场景感，就像是找不到龙，纵有屠龙刀，又有何用?

　　2、产品之要，次在聚焦纵深

　　所谓，棍扫一大片，不若枪挑一条线。只有愈深入方能愈得窥真经，方能立足稳当。之后再依次扩展当有可能。

　　这一点，很多地方，很多高人都做了阐述，不再班门弄斧贻笑大方了。

　　3、产品之酷在极客范儿

　　极客是一种行事方式。

　　微信4.5出语音聊天室，当时我问allen zhang，我说这是解决了之前微信群聊的时候，语音群聊连续播放的那个问题吧?allen说，不完全是。这是一个完全模拟对讲机的功能，基于VOIP技术的，多酷啊!

　　Apple火爆之时，因为大家都觉得不论Mac还是iPhone都是一个很酷的设备;Facebook发迹之时，因为年轻人觉得这是一个很酷的社交方式;微信成名之时，也是因为大家觉得这是一种很酷的沟通方式。

　　没有人愿意使用和传播一个不酷的产品!如果做产品，不增加一点酷的元素进去，那，跟咸鱼有什么分别!

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