固定资产应该如何管理

　　所谓的固定资产，在很多企业中都存在。不仅如此，有些企业的固定资产在总资产中占比还相当大。这些企业必须管好固定资产，而如何管理固定资产跟财务人员的工作关系很大。

　　不过有几点是大家在固定资产管理中应当注意的。

　　首先，全员参与固定资产管理。固定资产管理涉及企业的方方面面，几乎每个人都与某项固定资产相联系，因此要树立全员管理参与意识。不只是财务人员，也不仅仅是资产管理员才参与管理固定资产，而是所有接触、使用固定资产的职工都要有意识地参与固定资产管理。

　　其次，分级对口管理，落实到人。这是固定资产管理的一个特点。每个部门、车间、班组、个人所使用的固定资产都可能不一样，有的还是一人一项固定资产，所以在管理上要具体，一般在个人之上要设立三级管理，即厂级、车间、班组的三级管理体制。具体措施是建立固定资产管理制度、统一编号、建立台账、责任落实人、定期盘点及其处理、指定固定资产管理人员或部门等等。

　　最后，定期盘点清查。一般要安排专门人员检查、检修，定期盘点、清查固定资产的情况。

　　该修理的及时修理恢复功能，该报废的就及时处理，以及计提减值准备等等。

　　定期盘点清查不但可以加强固定资产管理，也可以起到控制固定资产管理风险的作用。

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