电商的八大死法

　　如果你还理不清状况，看看电商8大死因揭晓：烧钱死、先烈死、犹豫死、骄傲死、互搏死、僵化死、扩张死、莫名死……

　　1.烧钱死——一夜回到解放前啊……

　　做电商，钱很重要，但钱一定要花在刀刃上，每一分钱都要注重投资回报，无论如何，能带来效益和订单的才是制胜关键!

　　2.先烈死——第一个吃螃蟹的人，不是那么好做的……

　　创新，其实就是模仿加改良加包装。动不动就要颠覆一切的，往往死的很惨。电商，归根结底还是商务，若只是一味求创新，脱离了商务的本质，那么，不论你的想法多么新颖，终究还是要走失败之路。

　　3.犹豫死——再想想…再考虑…再计划……

　　电商的发展势头飞快，所有人都争先恐后加入到电商的队伍中来，如果永远在犹豫之中拿不定主意，那么，就算是末班车，你也搭不上……

　　做电商，刻不容缓。做得越晚，机会越小。

　　4.骄傲死——电商对于每个人都是新起点……

　　不论你线下做的多么红火，网络世界永远是变幻无常的，线上又是一个新的世界，电商领域，所有品牌都在同一起跑线上。传统大牌，在电商中很可能会遭逆袭，你需要新的营销理念、新的思维方式、新的推广手段，一切都要从零开始。

　　5.互博死——线上线下不一样!

　　传统企业进入电商一定要规划好线上线下的商品品类、渠道控制、价格管理。要牢记，线上和线下是有着非常大的区别的，线上很可能会影响线下的产品，到最后，线上线下一起玩完。

　　6.僵化死——想法不要一成不变。

　　网络用户和传统用户在消费心智模式上是有很大区隔的，一定要因地制宜。

　　7.扩张死——不要只看销量。

　　电商在快速发展的过程中一定要注重供应链打造和用户体验，若一味的追求销量，而忽略了其他环节，整个行业链将会脱节，只有保持每个环节的共同持续发展，将用户放在第一位，电商才能得以持续经营。

　　8.莫名死——我什么都不知道……

　　不论做什么，用户始终是第一位的，不能想当然的将自己的想法认为是用户的想法，做好充分的调研工作，是企业做好电商战略的基本前提。

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