而人力资源 是企业运作中成本的控制以及提升企业竞争力的有力保障!正是在诸多因素的影响下，所以需要对此进行非常有针对的分析。企业员工的绩效管理也是企业人力资源 师工作的范畴，下面就分析一下其中的相关知识。

　　绩效管理的对象有哪些?那么什么是绩效管理?基本上这个概念大家都是知道的，所以需要从专业的角度分析。管理学的绩效管理概念是指各级管理者以及员工为了能够达集团或者组织的共同目标而参与的绩效计划制定，辅导沟通、考核评价、绩效结果应用以及价值目标的提升。并且这也是一个循环的过程。那么绩效管理的对象主要是指企业运作过程中的所有工作人员。在具体执行的过程中可以根据职位分工的不同或者岗位工作的不同进行具体性的划分。并且需要注意的是绩效管理核心内容是要通过相应的方法提升工作的效率，但是要因势利导，是需要采用激励的方式，而不是要采用惩罚的手段。

　　也就是在企业绩效管理过程中，需要根据自身企业发展的实际情况以及在战略决策的指引下。在这个过程中达到理想的运作效果。进而有效控制人力资源 成本，或者在同样成本支出的情况下显著提升企业的员工工作效率。

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