行业现状

　　在互联网行业的带动下，2007年苹果iPhone的发布成为了中国设计创新行业的催化剂，工业设计和用户体验行业取得了爆发式的增长。设计专业在各种艺术、综合、文理院校雨后春笋般地发展起来(水平则参差不齐)，据说每年各种设计专业的毕业生已经超过30万;与此同时，大公司的设计和用户体验部门人数也在快速增长， 例如华为、海尔、腾讯、阿里等知名公司的设计师人数都超过百人，甚至几百人;此外，设计咨询行业也逐步壮大，在设计人才和客户比较集中的北京、上海、深 圳、杭州、广州等地也出现了一些有一定规模和知名度的设计品牌。但在这背后也隐藏着危机。

　　人才：设计师需要天赋，很难像工程师那样可以批量生产。而国内目前的人才结构是折线金字塔：塔基巨大，塔底的人找不到工作;塔尖很小，塔顶的优秀人才奇缺(工资涨幅过快的隐忧)，两头都会阻碍行业的健康发展。

　　自娱自乐：行业的年会很容易就有上千人参加，相反，设计部门在公司的地位却依然无法和产品、技术，甚至运营等部门相提并论，更谈不上“设计驱动的创新”了。如果设计部门只是满足于负责执行，而不是主动寻求参与甚至主导决策的话，那么设计的价值则无法全面展现。

　　设计管理：团队合作本来就不是中国人的强项;设计早已不再是一个大师就能呼风唤雨的时代，而让一群特立独行的“艺术家”组合成完美的梦之队，就更加困难。另外，设计部门的领导往往是从优秀的设计师中选拔出来的，并不一定具备很好的领导才能。

　　伪创新：曾几何时，“创新”一词竟然成了陈词滥调，原因是每个商业领导人在各种场合言必谈创新。而在业内人看来，中国真正理解设计、理解用户体验的价值并在企业内大力推广的商业领袖可谓凤毛麟角。没有战略上的重视、没有政策、资源、人力和财力的倾斜，设计创新面临巨大的发展瓶颈。

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