“以人为本”，这是无数企业管理者倡导的管理理念。但是，这不见得是什么好的现象。关键是倡导“以人为本”理念的人中，有多少真正懂得什么是“以人为本”。不知道什么是以人为本，做再多都是徒劳。

　　而且如果到处都是关于“以人为本”的误解，那么也就不存在“以人为本”了。误解如云雾，让“以人为本”变得迷糊……若隐若现……完全看不见，最后人们以为它根本就不存在。

　　所以，一家企业，如果要践行以人为本的理念，首先就要先弄清楚什么是以人为本。什么是以人为本?这要从人类的存在模式说起。

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