上海强思：上海6Sigma准绿带培训(六西格玛基本方法及工具应用)培训机构-6Sigma准绿带培训(六西格玛基本方法及工具应用)

　　6Sigma准绿带培训(六西格玛基本方法及工具应用)

　　培训时间：2016年4月23~24日

　　培训地点：上海

　　培训费：3500/人

　　培训目标：

　　基本了解六个西格码的基本方法，对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解，基本了解了Minitab的使用方法，可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具，并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。

　　参加对象：

　　质量部、工程部、设备部、生产部等制造部门经理、主管、工程师;非制造部门经理、主管等;负责改革及革新项目的人员。

　　课程大纲：

　　一、Six Sigma 总体介绍：

　　-Six Sigma 是什么?

　　-谁在应用Six Sigma?

　　-Six Sigma 的两大流派及其各自主要特点

　　-Six Sigma 的两大类方法的介绍及其主要阶段和各阶段需要完成的主要任务

　　-Six Sigma 的组织结构

　　-Six Sigma 的战略推广

　　-Six Sigma 与 ISO/TQM(Total Quality

　　-Management - 全面质量管理)的区别

　　二、Six Sigma 的统计学基础：

　　-数据分类：连续型数据和离散型数据

　　-缺陷(标准)：单元，机会的定义： DPU 和 DPO 的概念和区别

　　-正态分布的由来

　　-正态分布的重要统计量“u”(均值)和“?”(标准方差)

　　-正态分布的重要特性及“Z”值的计算

　　-Mean( 均值)，Median(中位数)和 Mode(模)

　　三、Six Sigma 各阶段的详细介绍：

　　-定义阶段 (Define)

　　-质量功能展开(QFD-Quality Function Deployment)

　　-立项资格五要素：业务方面、问题和目标陈述、项目范围、项目进程计划、团队成员及角色

　　-测量阶段 (Measure)

　　-确定项目的Y：连续型数据和离散型数据、实际项目中连续型数据和离散型数据之间的合理变换

　　-确定项目的缺陷(标准)，单元，机会

　　-测量系统的分析(MSA)：

　　-偏差的构成：可重复性和可再生产性

　　-连续数据：快速方法和方差分析法(ANOVA-ANalysis Of VAriance)

　　-离散数据：表格法

　　-对Y和可能的X’s收集数据

　　-流程图(PM-Process Map)

　　-因果图即鱼骨图或称为石川图(C&E-Cause & Effect Diagram)

　　-标准操作规(SOP-StandardOperationProcedure)

　　-Y的基本图形分析及统计分析：

　　-柏拉图(Pareto Chart)

　　-直方图(Histogram)

　　-盒形图(Boxplot)

　　-验证正态性(Normality Test)

　　-歪斜分布(Skewed Distribution)

　　-尖峰分布(Kurtosis Distribution)

　　-多模式分布(Multi-Mode Distribution)

　　-非正态分布的处理

　　-描述性统计(Basic Statistics)

　　-计算Z值：

　　-Y是离散型数据：Product Report

　　-Y是连续型数据：Process Report

　　-Zst 、Zlt和Zshift的关系

　　-分析阶段 (Analyze)

　　-图形分析：离散图或散布图(Scatter Plot/Diagrams)

　　-假设检验分析(Hypothesis Analysis)

　　-F检验、T检验和卡方检验(F-test、T-test 和 ChiSquare-test)

　　-方差分析(ANOVA)

　　-回归分析(Regression)

　　-通用线性模型(GLM-General Linear Model)

　　-改进阶段 (Improve)

　　-样本数量检验(Sample Size Testing)：连续数据和离散数据

　　-改进真实性检验：T检验和卡方检验(T-test和 ChiSquare-test)

　　-控制阶段 (Control)

　　-SPC及控制图(Control Chart)

　　-什么是控制图和SPC

　　-控制图的用途

　　-控制图的类型

　　-控制图原理

　　-控制图的解释

　　四、 DMADV的内容简单介绍：

　　-D-定义(Define)、M-测量(Measure)、A-分析(Analyze)、D-设计(Design)、V-验证(Verify)

　　讲师介绍：马老师

　　--国内某知名重点大学统计系硕士研究生，在全球知名半导体企业有近十年的工作经历，历任质量部统计师、研发部项目经理，负责提供质量控制和数据分析相关的咨询和内部培训，领导内部流程控制系统的实施，监控和改进及公司的全员质量小组活动，是改进委员会主要成员，为上百个改进项目提供咨询和指导;领导持续改进和新产品研发项目。

　　--现任全球某知名电气公司亚太区供应链质量部经理，认证黑带，在该公司六年多的工作经历中，主要负责亚太区供应链范围内的质量改进、体系审核和质量能力提高。指导各工厂的六西格玛活动的开展，实施和提高，并负责绿带的培训，指导和认证;ISO9001认证审核员和精益体系审核员，定期对供应链范围内工厂进行审核和评价;高级内部培训师，负责质量技能的培训计划，实施和提高。

　　--马老师在培训领域有超过10年的经验。熟知各类质量管理方法和工具，熟练运用数据分析工具，JMP和Minitab统计软件。不仅拥有渊博的数理统计理论知识，并且有超过15年工厂的数理统计和分析实践，是一位难得有着丰富理论知识的实战型讲师和顾问。

　　培训课程有质量工具：8D，MSA，FMEA，SPC，DOE，假设检验，回归分析，抽样技术，绿带，也可以按客户需求做定制的课程。培训有激情，生动，擅长用通俗易懂的语言和例子阐释复杂的统计概念和理论。受到参训学员及企业管理层的好评。平均学员评估分数超过4.6(5分制)。

　　授课形式：

　　知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

公司简介

Since its inception in 2000, Chance has been persisted and continues to persist in supporting operational managem-ent improvement for its clients, and sustainable development of their most valuable resource – Human resources.

思企管自2000年成立以来，始终关注组织的运营管理及其最重要的资源——人力资源的可持续发展!

Chance has developed a talented & dedicated consulting team in the last decade that can provide value-added andtop standard training and consultancy in the fields of quality, manufacture, purchase & supply chain, general manag-ement skills and management system standards. Chance has differentiated itself by its special project service modeland customized training programs. With these core competenciestalents and service model-Chance has become oneof the most recognized and competitive brands in Eastern Regions of China.

经过十余年的积淀，我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队，可以提供从质量、生产、采购和供应链、通用管理技能到管理体系标准等众多领域的培训和咨询服务，并形成了独具特色的顾问式培训及项目咨询服务体系，已经成为华东地区最具品牌知名度和竞争实力的培训和顾问机构之一!

Based in Shanghai, Chance has established branches in major cities in the area, such as Suzhou and Jiaxing. It hasprovided service to more than 5,000 clients since it was founded, among which more than 1,000 are Fortune 500,large state-owned and premium private enterprises.

公司总部位于上海，并在苏州和嘉兴设有分支机构，服务企业客户近五千家，其中世界500强在华企业、国有大中型企业及优秀民营企业超千家。

As a professional consulting organization dedicating in operational management, we aim at supporting clients to im-prove quality and performance, to reduce operation risks, to protect reputation, and to ensure a sustainable develop-ment by sharing the best practices in industries we understand and dedicating systematic service processes.

作为一家专业从事企业管理培训和咨询服务的顾问机构，我们希望能够通过所拥有的众多行业最佳实践案例和信息，致力于用系统的方法帮助所有注重高品质服务的企业提升质量和业绩、降低经营风险和保护声誉，并且使企业的管理更具有可持续性。

We cherish all the opportunities offered by our clients, including those from you. We will continue to leverage all po-ssible resources and efforts to provide the most professional training and consultancy services to our respectable cli-ents and ultimately to assist clients to realize maximum values.

我们珍视包括您在内的诸多尊贵客户。未来，我们将投入更多的资源和努力，一如既往地为您提供最专业的企业管理培训及咨询服务，并帮助您实现最大的管理效益。