上海强思：上海PMC-制造业生产计划与物料控制培训机构-PMC-制造业生产计划与物料控制

　　PMC-制造业生产计划与物料控制

　　【培训时间】2016年3月11-12日

　　【培训地点】上海

　　【收费标准】￥3600/人(含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费)

　　【课程目标】

　　生产计划与控制是用于管理或控制公司的资源：在制品、原材料、组件和成品;针对整个库存作业活动来控制时间、成本和绩效表现，同时也包括用于维护良好的客户关系。本课程致力于提高和完善生产计划与控制人员的综合能力。

　　【参加人员】

　　计划员、主管等。

　　【课程大纲】

　　*业务经营策略和主生产计划管理体系

　　--企业特征与计划方法

　　--生产计划形成的策略

　　--生产计划拟定时考虑关键要点

　　*产销计划与管理

　　--产销计划的定义

　　--如何拟订有效的产销计划

　　--产销计划与绩效评估

　　*订单需求管理与预测

　　--需求的性质及预测对象

　　--订单与需求管理

　　--销售计划的拟订

　　*如何做好主生产排程(MPS)

　　--MPS 主生产计划

　　--主生产计划(MPS)的作用与意义

　　--MPS的环境与架构

　　--MPS的计划对象与计划方法

　　--主计划人员的职责与角色定位

　　--主生产计划(MPS)控制的重点

　　--与主计划有关的项目参数

　　--BOM 物料清单

　　--安全库存

　　--订单策略

　　--MPS排程技巧

　　--如何确定生产量及生产计划量

　　--计划订单中,详细数据手法

　　--订单排程技巧

　　--MPS 排程实例

　　--主生产计划的重排与修订

　　--主生产计划模拟演练

　　*如何做好产能规划

　　--产能管理

　　--影响产能的因素解析

　　--如何科学的计算和评价产能

　　--产能与负荷

　　*生产计划和控制

　　--生产计划的主要指标

　　--生产计划的编制

　　--进度分析

　　--生产成本控制

　　--JIT与KANBAN

　　【讲师介绍】王老师

　　【教育背景】

　　--毕业于加拿大皇家大学MBA

　　--国家企业培训师认证资格

　　--国家采购师资格认证培训讲师

　　--国家物流师资格认证培训讲师

　　--西交利物浦大学校外导师

　　--企业“最佳培训师”荣誉称号

　　--理财规划师

　　--XX管理咨询公司高级顾问

　　【经验概述】

　　10多年世界五百强外资企业综合供应链管理经验，曾任职于世界知名企业担任供应链经理、采购经理、精益生产及价值流经理、生产运营经理、项目管理、企业讲师等职务。不仅具备深厚的理论知识，而且以丰富的实践运作经验见长。有多年培训和咨询工作经验，涉及汽车零部件、移动通讯、电子、塑胶、冲压、喷涂和表面装饰、组装、化学品等。

　　【授课风格和形式】

　　--针对受众实际文化背景，行业特点和兴趣授课

　　--能将自身的管理经验结合实际项目的需求，深入浅出地将供应链的知识有效传授

　　--讲课生动，实用性强，课程内容贴切工作内容

　　--讲究互动，目的明确，引导学员思考学习

　　--知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与

　　【服务过的部分客户公司】

　　--江苏开德电气设备制造有限公司

　　--北美联通讯科技(苏州)有限公司

　　--欧胜高空升降平台设备制造(常州)有限公司

　　--新宇航空制造(苏州)有限公司

　　--无锡万泰机械进出口有限公司

　　--通用电气传感与检测(常州)有限公司

　　--吉丝特汽车安全部件(常熟)有限公司

　　--美特达机械(苏州)有限公司

　　--华邦光美

　　--昆山麦格纳汽车系统有限公司

　　--昆山埃维奥电机有限公司

　　--AMD Technologies (China) CO.LTD

　　--太极半导体(苏州)有限公司

　　……

　　【授课形式】

　　知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

公司简介

Since its inception in 2000, Chance has been persisted and continues to persist in supporting operational managem-ent improvement for its clients, and sustainable development of their most valuable resource – Human resources.

思企管自2000年成立以来，始终关注组织的运营管理及其最重要的资源——人力资源的可持续发展!

Chance has developed a talented & dedicated consulting team in the last decade that can provide value-added andtop standard training and consultancy in the fields of quality, manufacture, purchase & supply chain, general manag-ement skills and management system standards. Chance has differentiated itself by its special project service modeland customized training programs. With these core competenciestalents and service model-Chance has become oneof the most recognized and competitive brands in Eastern Regions of China.

经过十余年的积淀，我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队，可以提供从质量、生产、采购和供应链、通用管理技能到管理体系标准等众多领域的培训和咨询服务，并形成了独具特色的顾问式培训及项目咨询服务体系，已经成为华东地区最具品牌知名度和竞争实力的培训和顾问机构之一!

Based in Shanghai, Chance has established branches in major cities in the area, such as Suzhou and Jiaxing. It hasprovided service to more than 5,000 clients since it was founded, among which more than 1,000 are Fortune 500,large state-owned and premium private enterprises.

公司总部位于上海，并在苏州和嘉兴设有分支机构，服务企业客户近五千家，其中世界500强在华企业、国有大中型企业及优秀民营企业超千家。

As a professional consulting organization dedicating in operational management, we aim at supporting clients to im-prove quality and performance, to reduce operation risks, to protect reputation, and to ensure a sustainable develop-ment by sharing the best practices in industries we understand and dedicating systematic service processes.

作为一家专业从事企业管理培训和咨询服务的顾问机构，我们希望能够通过所拥有的众多行业最佳实践案例和信息，致力于用系统的方法帮助所有注重高品质服务的企业提升质量和业绩、降低经营风险和保护声誉，并且使企业的管理更具有可持续性。

We cherish all the opportunities offered by our clients, including those from you. We will continue to leverage all po-ssible resources and efforts to provide the most professional training and consultancy services to our respectable cli-ents and ultimately to assist clients to realize maximum values.

我们珍视包括您在内的诸多尊贵客户。未来，我们将投入更多的资源和努力，一如既往地为您提供最专业的企业管理培训及咨询服务，并帮助您实现最大的管理效益。