企业管理工作可分为两类

　　企业管理工作，一般地说可以分为两大类。

　　1、一类是在产品方向和市场方向既定的情况下，组织好产品的生产和销售工作。这一类工作经常地重复出现，通常都可以制定出一套相对稳定的工作程序，叫做日常业务管理。日常业务管理的决策属于企业中层或基层的短期性或技术性决策，又叫战术性决策。它是在战略性决策做出以后，为了保证具体任务完成的决策。

　　2、另一类的管理工作则是涉及全局性发展方向的问题，是不经常出现的问题。例如：产品方向或市场发展方向的选择，企业规模的扩大，多种经营的发展问题等等。对于这一类问题的设计、谋划、抉择和实施，直到达成企业预期总体经营目标的全过程，叫做战略管理。企业的战略管理的基础和具体实施。战略管理决策是企业高层领导人最重要的工作，又叫战略决策。市场经营战略是企业战略管理的一个组成部分。

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