上海强思：上海DOE 实验设计实战应用(经典DOE)培训机构-DOE 实验设计实战应用(经典DOE)

　　DOE 实验设计实战应用(经典DOE)

　　【培训时间】2016年4月26-28日

　　【培训地点】上海

　　【培训费】4500

　　【课程对象】

　　--体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场工程师

　　【课程受益】

　　--能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析，解决长期困扰的质量问题，优化生产工艺。

　　--由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。

　　【培训方式】

　　1.启发式

　　2.互动式教学

　　3.案例讨论分析

　　4.练习

　　【课程大纲】

　　一、基础知识

　　1.什么是DOE

　　2.过程或系统模型

　　3.DOE的实质

　　4.爱迪生的遗憾

　　5.传统实验方法的弊端

　　6.解决问题的关键

　　1.正交表

　　2.为什么要进行正交试验

　　3.何为正交

　　4.单指标的分析方法(极差法)

　　5.案例分析

　　6.多指标的分析方法

　　7.综合平衡法

　　8.综合评分法

　　9.混合水平的正交试验设计

　　10.拟水平法

　　11.主效应与交互效应

　　12.有交互作用的正交试验设计

　　13.正交表的选用原则

　　14.案例分析

　　三、方差分析

　　1.为何进行方差分析

　　2.试验误差与条件变差

　　3.变差的数量表示方法

　　4.什么是自由度

　　5.均方与均方差的概念

　　6.F检验法

　　7.单因素试验的方差分析

　　8.双因素试验的方差分析

　　9.无交互作用

　　10.有交互作用

　　11.案例分析

　　四、正交试验的方差分析

　　1.分析步骤

　　2.各因素离差的计算

　　3.因子的显著性检验

　　4.3水平正交设计的方差分析

　　5.无交互作用

　　6.有交互作用

　　7.混合型正交设计的方差分析

　　8.拟水平法的方差分析

　　9.案例分析

　　五、假设检验

　　1.什么是假设检验

　　2.假设检验的基本原理

　　3.原假设与备择假设

　　4.假设检验的两类错误

　　5.什么是显著性水平

　　6.什么是P值(P value)

　　7.假设检验的分析步骤

　　8.中心极限定理

　　9.t分布

　　10.卡方分布

　　11.检验功效

　　12.案例分析

　　六、回归分析

　　1.什么是回归分析

　　2.回归分析的内容

　　3.基本概念

　　4.一元线性回归的计算

　　5.回归方程的显著性检验

　　6.相关系数法

　　7.方差分析法

　　8.回归方程的预测

　　9.置信区间与预测区间

　　10.案例分析

　　七、用MINITAB做DOE

　　1.实验设计的基本步骤

　　2.计划阶段

　　3.实施阶段

　　4.分析阶段

　　5.因子设计

　　6.实验设计的策略

　　7.实验设计的基本原则

　　8.真实值与代码值

　　9.什么是混杂

　　10.什么是分辨度

　　11.DOE数据分析

　　12.因子分析七步法

　　13.浏览数据

　　14.拟合模型

　　15.简化模型

　　16.残差诊断

　　17.模型判定

　　18.模型解释?

　　19.确认目标

　　20.Plackett-Burman设计

　　21.响应曲面设计

　　22.CCD设计与Box-Behnken设计

　　23.最陡上升路径法(PSA)

　　24.协方差分析

　　25.案例分析

　　【讲师介绍】邓老师

　　--同济大学机械系学士学位，MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949国家注册审核员，DNV兼职ISO9000审核员。

　　--曾任广东某化工有限公司产品工程师、制造课生产主管;广东某塑胶制品有限公司任生产部经理兼总经理助理;法资浙江某汽车塑料有限公司质量总监;苏州某金属冲压有限公司副总经理;

　　--现任上海强思企业管理服务有限公司咨询师、高级咨询师，所有被咨询的企业均一次性通过国家和国际认证机构的审核。多次接受有关质量管理诊断和评价技术暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培训。

　　【最擅长的培训科目有】

　　-- APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949标准及内审员培训、品质管理、抽样检验等方面的培训和咨询。

　　【服务过的企业有】

　　--上汽集团、巴斯夫、日立海立汽车零部件、弗列加滤清器、韩泰轮胎(上海/嘉兴工厂/淮阴工厂)、道达尔润滑油、江阴万奇内饰系统有限公司、上海德尔福汽车门锁防盗系统有限公司、AUTOLIV(中国)电子有限公司、贵航集团、李尔汽车内饰件、紫江集团、金士顿电子科技、当纳利印刷、阿尔卑斯电子、上海纸杯、人人集团、上标汽车紧固件、华夏胶粘带、大洋汽车空调、江西江铃有色金属压铸厂、旭东压铸(上海)有限公司、上海泰晔汽车座椅有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上汽通用五菱汽车有限公司、上海大洋汽车空调配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家国内外公司。

　　【授课形式】

　　--知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

公司简介

Since its inception in 2000, Chance has been persisted and continues to persist in supporting operational managem-ent improvement for its clients, and sustainable development of their most valuable resource – Human resources.

思企管自2000年成立以来，始终关注组织的运营管理及其最重要的资源——人力资源的可持续发展!

Chance has developed a talented & dedicated consulting team in the last decade that can provide value-added andtop standard training and consultancy in the fields of quality, manufacture, purchase & supply chain, general manag-ement skills and management system standards. Chance has differentiated itself by its special project service modeland customized training programs. With these core competenciestalents and service model-Chance has become oneof the most recognized and competitive brands in Eastern Regions of China.

经过十余年的积淀，我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队，可以提供从质量、生产、采购和供应链、通用管理技能到管理体系标准等众多领域的培训和咨询服务，并形成了独具特色的顾问式培训及项目咨询服务体系，已经成为华东地区最具品牌知名度和竞争实力的培训和顾问机构之一!

Based in Shanghai, Chance has established branches in major cities in the area, such as Suzhou and Jiaxing. It hasprovided service to more than 5,000 clients since it was founded, among which more than 1,000 are Fortune 500,large state-owned and premium private enterprises.

公司总部位于上海，并在苏州和嘉兴设有分支机构，服务企业客户近五千家，其中世界500强在华企业、国有大中型企业及优秀民营企业超千家。

As a professional consulting organization dedicating in operational management, we aim at supporting clients to im-prove quality and performance, to reduce operation risks, to protect reputation, and to ensure a sustainable develop-ment by sharing the best practices in industries we understand and dedicating systematic service processes.

作为一家专业从事企业管理培训和咨询服务的顾问机构，我们希望能够通过所拥有的众多行业最佳实践案例和信息，致力于用系统的方法帮助所有注重高品质服务的企业提升质量和业绩、降低经营风险和保护声誉，并且使企业的管理更具有可持续性。

We cherish all the opportunities offered by our clients, including those from you. We will continue to leverage all po-ssible resources and efforts to provide the most professional training and consultancy services to our respectable cli-ents and ultimately to assist clients to realize maximum values.

我们珍视包括您在内的诸多尊贵客户。未来，我们将投入更多的资源和努力，一如既往地为您提供最专业的企业管理培训及咨询服务，并帮助您实现最大的管理效益。